Professores, protejam-se com seguro de responsabilidade civil e benefícios de acesso para desenvolver suas habilidades e negócios. Como membro do TeachersPlus, você recebe cobertura de baixo custo, um curso online gratuito, webinars exclusivos e conteúdo repleto de conselhos de professores mestres, descontos em educação e equipamentos e muito mais. Junte-se hoje!
Um estúdio de ioga bem-sucedido na área de Boston estabeleceu um novo padrão de como os estúdios de ioga compensam seus professores. No mês passado, a Down Under School of Yoga anunciou sua decisão de abandonar o modelo mais típico de “contratado independente” e tornar todos os professores de sua equipe um funcionário - mesmo aqueles que ministram apenas algumas aulas por semana. Isso significa que todos os professores agora têm direito a licença médica e fundos de aposentadoria, e os professores em tempo integral (que ensinam 12 aulas ou mais por semana) têm seguro saúde.
“A razão pela qual a maioria dos professores de ioga são contratados independentes é porque eles estão sendo explorados”, diz Justine Wiltshire Cohen, diretora da Down Under, que tem três unidades na área de Boston. “Se você der uma aula para mim, você será um funcionário, e o único benefício vinculado ao número de aulas que você ministra é o sistema de saúde.”
Wiltshire Cohen argumenta que o atual paradigma americano de contratar a maioria dos professores de ioga como contratantes independentes é antitético aos princípios do ioga.
“O segredinho sujo do ioga é que a grande maioria dos estúdios de ioga ainda chama os funcionários de contratados independentes, para que eles não precisem oferecer segurança e benefícios”, diz ela. “É quase impossível ganhar a vida como professora de ioga dessa forma. A prática visa cultivar um único foco, mas 99% dos professores estão viajando por toda a cidade (de estúdio em estúdio). Muito poucos têm fins de semana, muito menos dois dias de folga consecutivos. ”
Wiltshire Cohen acredita que a responsabilidade recai sobre os proprietários do estúdio para quebrar esse ciclo e colocar os professores em primeiro lugar. “Você não pode ensinar se estiver exausto”, diz ela. “É uma coisa maravilhosamente complexa planejar uma aula de ioga. Nenhum ser humano na terra poderia fazer isso 30 vezes por semana. Torna-se mecânico, e os professores não conseguem mantê-lo por mais de alguns anos. Então eles desistem, voltam ao seu trabalho 'real' (corporativo). ”
A decisão da Down Under está de acordo com a Lei do Contratado Independente de Massachusetts, que sugere que, na maioria dos casos, quando um professor de ioga ensina ioga regularmente no local, é indicativo de que essa pessoa é um funcionário, em vez de um contratante independente. Embora alguns professores possam ser contratados independentes (dependendo dos fatos de seu acordo com a empresa), é provável que muitos sejam realmente empregados, de acordo com a lei. (Cada estado tem diferentes interpretações da lei do contratante independente e da lei dos funcionários, observa Andrew Tanner, embaixador-chefe da Yoga Alliance.)
Veja também a posição da Yoga Alliance sobre o Yoga regulado pelo governo
O custo de “fazer a coisa certa”
Wiltshire Cohen admite que transformar todo professor em funcionário foi uma decisão cara e “ousada” para a Down Under, que atualmente está celebrando seu 12º ano de existência.
“Levei 10 anos para chegar a este ponto e empreender uma coisa tão ambiciosa”, diz ela. "Estou recebendo ligações de estúdios de todo o país perguntando: 'Como você está fazendo isso? Isso nos levaria à falência'."
Após três anos e meio de planejamento cuidadoso e a um custo de mais de US $ 100.000, Down Under conseguiu fazer a mudança, sem aumentar o preço das aulas.
“Não tínhamos mais de US $ 100.000 por aí, e nossa equipe superou muitos obstáculos, quedas e fases de fragilidade para conseguir isso”, diz Wiltshire Cohen. “Mas minha equipe tem um compromisso inabalável com as pessoas que optam por fazer Down Under sua casa, para liderar o caminho no diálogo do ioga americano e para um planejamento firme e inteligente para metas ambiciosas. Essas três qualidades são os motivos pelos quais pudemos pagar por essa mudança. Também decidimos abrir um terceiro estúdio em Cambridge para ajudar a pagar por esse empreendimento e garantir que poderíamos manter o teto. Fique atento para um quarto local, pois nosso objetivo é levar todos os professores que desejam cuidados de saúde em tempo integral. ”
Veja também Yoga Studios Expanding Just in Time for 2017's Chaos
Por que o modelo de contratado independente persistirá
Nicki Doane, coproprietária e diretora do Maya Yoga Studio em Maui, diz que aplaude a decisão da Down Under de tornar todos os professores de ioga da equipe um funcionário, mas pessoalmente não vê isso como algo que a indústria possa aspirar. “Se eu fosse obrigada a empregar cada professor [como funcionário] e oferecer benefícios de saúde, licença médica, etc., não poderia operar meu negócio”, diz ela. “Acho que seria bom se os estúdios maiores e mais bem-sucedidos fizessem o trabalho dos funcionários por seus professores se pudessem sustentá-lo financeiramente.”
Tanner também admira a decisão de Down Under, mas concorda que pode não ser realista ou desejável para todos os estúdios ou professores. “Certamente achamos que o que Down Under está fazendo é incrível; eles são líderes e queremos aplaudi-los. Da mesma forma, cada estúdio e professor deve tomar essas decisões de forma independente. Para professores que dão muitas aulas, benefícios como aposentadoria e licença médica são incríveis. Para professores que dão uma aula por semana, eles podem preferir ter todo o dinheiro em seu contracheque. Se você é um contratante independente, pode amortizar suas despesas, por exemplo, seu site, as aulas que você assiste. ” Sem falar nos prêmios de seguro saúde.
Consulte também Sim, você pode conseguir benefícios de férias como professor de ioga
Tanner atribui ao sucesso suado da Down Under a capacidade de tomar essa decisão pioneira, mas diz que tal movimento colocaria outros estúdios fora do mercado.
“Certamente nem todo estúdio poderia fazer isso. Pagar todos os professores como funcionários equivale a um aumento de 8 a 12% na folha de pagamento. Quando as estatísticas nos dizem que o estúdio médio tem uma margem de lucro de 13%, esse tipo de aumento é enorme ”, diz ele. “Alguns estúdios não têm uma sala de aula que possa acomodar mais de 12 pessoas, então eles são limitados quanto à quantidade de renda que podem ganhar. Pode ter sido impossível para Down Under fazer isso quando eles estavam alugando uma igreja. ” (Down Under começou em 2004 em um salão de igreja.)
Mas, como a Down Under pode fazer essa mudança, o fato de estarem apoiando os professores em vez dos lucros é “incrivelmente admirável”, diz Tanner. “Este é um exemplo de um estúdio de muito sucesso fazendo a coisa certa. Acho que eles estão mostrando à comunidade algo a que aspirar. Estamos entusiasmados com este modelo que estão apresentando. ”
Veja também Por que os professores de ioga precisam de seguro de responsabilidade
